ekinBarri afianza su itinerario de transformación empresarial en Bizkaia with the Talent
Más de 300 representantes de empresas, instituciones y profesionales se dieron cita ayer en el Bilbao Exhibition Centre (BEC) para conocer los avances de la estrategia foral Bizkaia with the Talent, impulsada por la Diputación Foral de Bizkaia. La jornada, marcada por la claridad en el diagnóstico y la contundencia en las medidas anunciadas, sirvió para presentar 20 proyectos colaborativos que ya están en marcha y poner el foco en nuevas herramientas fiscales que refuercen la posición del territorio en la carrera global por el talento.
En un contexto de déficit estructural de profesionales STEM, de caída de la natalidad y de creciente desajuste entre la oferta formativa y la demanda laboral, la Diputación anunció un nuevo paso en firme: activar su capacidad fiscal para facilitar la contratación de perfiles diferenciales.
La encargada de comunicarlo fue la Diputada General de Bizkaia, Elixabete Etxanobe, quien durante su intervención afirmo que a política fiscal es "útil y valiosa, y nos convierte en un agente diferencial”. “La vamos a utilizar para abordar el reto del talento, para atraer y fidelizar a profesionales que aporten un valor extra al tejido económico de Bizkaia y ayuden a las empresas a desarrollar sus transiciones, a ser más innovadoras y competitivas", dijo.
Etxanobe recordó que Bizkaia ya cuenta con un régimen especial de atracción de profesionales de alta cualificación, pensado para facilitar tanto el regreso de quienes emigraron como la llegada de talento internacional. "Nos hemos puesto ya en marcha para mejorarlo. El objetivo es acercar este régimen aún más a las y los profesionales y a las empresas que les contratan, para reforzar la posición de Bizkaia como territorio atractivo en el mercado laboral global", afirmó.
Para ello, la Diputación foral de Bizkaia están trabajando con empresas y profesionales de diferentes sectores "para conocer sus necesidades y elaborar la mejor normativa posible". "Queremos establecer medidas fiscales que allanen el camino de la contratación de personas con valor diferencial. No hablamos solo de titulaciones altas. Vamos a ampliar la mirada, sin perder el rigor, incorporando también a trabajadores de distintas categorías profesionales que puedan generar un impacto positivo en sus empresas y en proyectos que refuercen la competitividad del territorio".
La Diputación prevé presentar esta propuesta fiscal antes de final de año en las Juntas Generales de Bizkaia.
ekinBarri, ejemplo de transformación interna en las empresas
La jornada fue también el escaparate de una estrategia que lleva dos años de desarrollo activo, como explicó la diputada foral de Promoción Económica, Ainara Basurko, quien presentó los principales ejes de la iniciativa. “Bizkaia with the Talent es nuestra respuesta estratégica a los retos reales del mercado laboral. Desde su lanzamiento, hemos pasado de la preocupación a la acción, activando una red de colaboración público-privada que ya suma 42 agentes". La Diputación Foral de Bizkaia ha comprometido 10 millones de euros para implementar 20 proyectos actualmente que giran en torno al conocimiento de este reto para poder actuar, la sensibilización y capacitación, el desarrollo y la vinculación del talento, la atracción y fidelización.
Los resultados de Bizkaia with the talent hasta el momento son la elaboración de dos informes de prospectiva y cuatro nuevos servicios de diagnóstico. Actualmente hay 57 empresas capacitadas (74 % pymes) y 115 personas formadas en estrategias de talento; 572 personas de 129 empresas (85 % pymes) formadas en el desarrollo y vinculación de personas; y 29 estudiantes internacionales atraídos y 23 empresas participantes en programas de atracción y fidelización.
La diputada Basurko afirmó que uno de los proyectos con mayor impacto dentro de esta estrategia es ekinBarri, un itinerario que impulsa la transformación cultural, organizativa y del liderazgo en las empresas. No se trata de una formación convencional, sino de una metodología viva que permite alinear la estrategia empresarial con las personas que la hacen posible.
"ekinBarri acompaña a las empresas en su evolución hacia modelos de negocio más innovadores, sostenibles y participativos. Impulsa una cultura organizativa basada en el bienestar, el compromiso y la mejora continua", detalló Basurko. "Es una herramienta que genera impacto social y económico. Ayuda a construir ecosistemas colaborativos y a medir el progreso en tiempo real".
Las personas en el centro
Uno de los momentos más valiosos del encuentro fue la mesa redonda titulada 'La hoja de ruta en la gestión de personas', en la que tres empresas de Bizkaia compartieron sus experiencias reales aplicando diferentes itinerarios de la estrategia Bizkaia with the Talent. Andrea Martínez (Mairu), Leire Jordán (Einnek) y Zuriñe Larrauri (Zunibal) ofrecieron una visión clara, cercana y diversa sobre cómo están adaptando sus organizaciones para responder a los desafíos del talento.
La conversación, moderada por Bizkaia Talent, sirvió para evidenciar distintos niveles de madurez organizativa y cómo el acompañamiento técnico a través de los programas —entre ellos, ekinBarri— está permitiendo que tanto pymes como empresas consolidadas trabajen su estrategia de personas de forma estructurada, flexible y alineada con sus valores. Desde el análisis del Employee Journey & Experience hasta la implementación de metodologías centradas en cultura, confianza y liderazgo, las tres responsables coincidieron en la importancia de escuchar activamente a los equipos, generar entornos donde las personas se sientan partícipes y fortalecer la conexión entre propósito y desempeño.
"La forma en la que se trata a las personas es vital para retener y captar personas", aseguró Leire Jordán, directora de personas y socia en Einnek, quién subrayó especialmente el papel transformador de ekinBarri. "Es una herramienta para humanizar los procesos sin perder el rigor estratégico", dijo.
Actualmente, más de 100 empresas han participado en los programas de ekinBarri, consolidando la visibilidad de este itinerario de Bizkaia with the Talent como uno de los ejes clave dentro del ecosistema de talento del territorio. "El éxito sostenible no se mide solo en resultados, sino en cómo cultivamos las personas que lo hacen posible", insistió Jordán.
"Einnek es un ejemplo de cómo una pyme puede adoptar herramientas avanzadas de gestión del talento sin perder su esencia. Desde la escucha activa hasta la autonomía de los equipos, ekinBarri nos ha ayudado a conectar propósito, estrategia y personas".
Por su parte, Zuriñe Larrauri, desde Zunibal, puso el acento en la medición del clima interno como palanca de mejora continua. Y Andrea Martínez, de Mairu, valoró la capacidad de estos programas para crear cultura de compromiso y empoderamiento, incluso en estructuras pequeñas.
Tras este espacio, se puso el foco en la atracción de talento internacional a través de la experiencia de la empresa tecnológica Devol, que compartió su modelo de integración a través de prácticas y formación especializada, en el marco del programa “Study & Work”. Para abordarlo en detalle, Jesús Sevillano, procedente de Panamá y estudiante del máster en Computación y Sistemas Inteligentes de la Universidad de Deusto, y Felipe Rebollo, director de la empresa, mantuvieron una charla donde han expuesto las claves de la estrategia.
“Cada líder debe luchar por retener el talento cada día”
Uno de los momentos más destacados de la jornada fue la ponencia de Sergio Ezama, Chief HR Officer global de Netflix, quien compartió las claves de la cultura de una de las empresas más influyentes del mundo. "Cuando obtienes al mejor talento, hay que compensarle. Cada líder tiene que luchar para retener ese talento cada día. El éxito sostenible no se mide solo en resultados, sino en cómo cultivamos a las personas que lo hacen posible".
Asimismo, Ezama remarcó la importancia de la autonomía, la innovación y el respeto como pilares de la cultura corporativa en entornos de alta exigencia.
La brecha STEM y la urgencia de actuar
La jornada también sirvió para poner sobre la mesa un diagnóstico compartido donde se destacó que actualmente existen más de 1.000 vacantes digitales solo en el primer trimestre de 2024 y el 65% de pymes tienen dificultades para atraer talento cualificado. Además, se puso encima de la mesa el reto demográfico con un 31% de caída de la natalidad en la última década y la escasa presencia femenina en titulaciones técnicas. Ante esa situación la respuesta de Bizkaia es clara: acción coordinada, inversión estratégica y colaboración entre instituciones y empresas.
El talento no se atrae solo con salarios o beneficios, sino con proyectos reales, culturas honestas y liderazgo valiente. Iniciativas como ekinBarri están demostrando que es posible avanzar hacia una transformación empresarial que no renuncie a la competitividad, pero que ponga a las personas en el centro alineando visión y liderazgo.