Zer egin zure enpresak motibazio falta, langileen rotazioa edo konpromiso eza jasaten duenean?

Bizkaiko enpresa asko erronka estruktural eta harremanetan oinarritutako erronken aurrean daude gaur egun, eta horiek nabarmen baldintzatzen ari dira euren eraginkortasuna eta jasangarritasuna, bai epe ertain eta luzera begira. Ez gara ari berrikuntza teknologikoaz edo araudi-aldaketez soilik, baizik eta enpresaren bihotzean eragiten duten alderdi sakonagoez: pertsonak, haien ongizatea, konpromisoa eta taldeak lideratzeko eta kudeatzeko modua.

Motibazio falta, nekea, konpromiso eza, departamentuen arteko deskonexioa, barne-komunikazio konplexua eta ez-eraginkorra, langileen rotazio handia eta absentismoa, guztiak ere, errealitate dira erakunde askotan.

Horrez gain, bestelako zailtasunak ere badira: diskurtsoaren eta ekintzaren arteko koherentzia falta, enpresa erakargarri izatearen ahultzea, edo lidergo postuetan isolamenduaren sentsazioa. Seinale horiek guztiek adierazten dute barrutik abiatu beharreko eraldaketa beharrezkoa dela.

ekinBarrin uste dugu egoera hauei ezin zaiela erresignazioz edo neurri solteekin aurre egin. Prozesu egituratu, lagundua eta neurgarria behar dute. Horregatik, lidergoa duten pertsonak indartzetik abiatzen den ikuspegia proposatzen dugu. Erabakiak hartzen dituzten eta taldeak gidatzen dituzten pertsonak prestatu, lagundu eta ahaldundu behar dira, eraldaketa progresiboa abiarazteko. Horixe da lehen pausoa, eta hortik erakunde osora hedatzen da.

Eraldaketa kulturala 

ekinBarri metodologia erakunde-kultura kohesionatuago, parte-hartzaileago eta balio partekatuetan oinarrituagoak eraikitzeko diseinatuta dago, pertsonak erdigunean jarriz. Ez da hitz inspiratzaileetan oinarritzen den aldaketa bat, benetako eta neurgarriak diren prozesuetan baizik.

ekinBarriren bereizgarria ez da soilik lidergo humanista proposatzea edo enpresa konprometituen sarea izatea. Bere benetako balioa ukiezina neurtzeko gaitasunean datza. ekinBarriTECH teknologia-tresnari esker, sentsazioak datu bihurtzen dira, pertzepzioak ebidentzia eta intuizioak ziurtasun. Horrela, erakundeek zehaztasunez ezagutzen dute euren abiapuntua, hobekuntza-eremuak identifikatu eta informazio objektiboan oinarritutako eraldaketa-ibilbideak marrazteko aukera dute.

Horrez gain, berrikuntzarekiko eta etengabeko laguntzarekiko dugun konpromisoaren barruan, adimen artifizial espezializatu bat integratu dugu tresna horretan: NaIA. Laguntzaile birtual horrek aukera ematen die lidergoa duten pertsonei metodologiaz zalantzak argitzeko, gai praktikoak ebazteko, gomendio pertsonalizatuak jasotzeko eta eraldaketa-prozesuan modu autonomoan eta gidatuan aurrera egiteko. NaIAk ezagutza demokratizatzeko eta lidergo aurreratuaren tresnetara sektore eta tamaina guztietako enpresek sarbidea izateko bidea zabaltzen du.

Froga daitezkeen ondorioak

ekinBarrik eragin positiboak sortzen ditu barne-komunikazioan eta taldearen kohesioan. BOSTLAN edo Urbegi Taldea bezalako enpresek lan-giro hobea lortu dute komunikazio irekiagoari eta parte-hartze aktiborako espazioei esker. Radio Rhin eta Think on Marketing enpresetan, aldizkako bilerak ezarri izanak konfiantza eta ikuspegi partekatua indartu ditu, gatazkak konpontzea eta arloen arteko lerrokadura erraztuz.

Lidergoak ere bilakaera positiboa izan du enpresa askotan. Westrock, Agaleus edo Mutualia bezalako enpresetan, zuzendaritza-taldeak sendotu dira, lidergo enpatikoago eta parte-hartzaileagoa sustatuz. Horrek, berriz, erantzukizunen delegazio eraginkorragoa, motibazio handiagoa eta gatazka kudeaketa hobea ekarri du, erabakiak azkarrago eta modu adostuan hartzeko bidea irekiz.

Produktibitateari eta eraginkortasunari dagokienez ere, onurak nabarmenak dira. Construcciones Zabalandi edo Le Bigott Gastronomic bezalako enpresek euren prozesuak optimizatu dituzte, eta marka erakargarriago bat lortu dute, taldearen partaidetza eta pertenentzia-sentimendua handituz.

ekinBarriTECH tresnari esker, enpresa askok erabakiak benetako datuetan oinarrituta hartu dituzte, ez sentsazioetan. Sadekosa eta HA Ilarduya bezalako enpresek errendimendua neurtu, hobekuntza-eremuak identifikatu eta talde arteko koordinazioa indartzea lortu dute. Ukiezina datu objektibo bihurtzeko gaitasun horrek erakundeen eraldaketa etengabea eta ukigarria ahalbidetu du.

Ikuspegi partekatua 

100 enpresa baino gehiagok parte hartzen dute ekinBarri komunitatean. Adibide horiek erakusten dute lidergo kontzientean eta kultura parte-hartzailean oinarritutako ikuspegi batek osasun antolatzailean eta negozioaren jasangarritasunean eragin zuzena duela. Lidergoa eraldatzea ez da jada asmo abstraktua. ekinBarrirekin, bide zehatza, neurgarria eta iraunkorra da, erronkei barrutik heldu eta etorkizunerako oinarri sendoa eraiki nahi duten erakundeentzat.

Zer da ekinBarri? 

ekinBarri Bizkaiko enpresetan lidergo-ereduak eta taldeen kudeaketa eraldatu eta bizkortzeko proiektua da. CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI-BIEBA eta AVEQ-KIMIKA enpresa-elkarteek sustatzen eta gidatzen dute, Bizkaiko Foru Aldundiaren babes estrategiko eta ekonomikoarekin.

Helburua da enpresei erronka berrietara egokitzen laguntzea, talde barruko indarra baliatuz lehiakortasuna hobetzea, konfiantzazko espazioak, komunikazio eraginkorra eta ikuspegi partekatua sortuz.

ekinBarri "Bizkaia with the Talent" ekimenaren ibilbideen parte da, eta haren helburua da lurraldea nazioarteko talentua erakartzeko polo bihurtzea, erakundearen heldutasun-mailaren arabera programa desberdinak eskainiz.

ekinBarrik laguntza praktikoa eskaintzen du, metodologia eraginkorrak eta berrikuntza teknologikoa baliatuz, enpresei denbora errealean neurtzeko eta gidatzeko aukera emanez euren eraldaketa-bidean. Horrez gain, Bizkaiaren garapenarekin konprometitutako komunitate bat eraikitzen du.

Completa lo siguientes datos para inscribirte: